Surface虧了17億

 Surface 平板一直都是一款處境微妙的產(chǎn)品，想買的人很多，礙于價(jià)格，真正買的人卻不是很多。這種微妙的關(guān)系或許在與 Surface 相關(guān)的業(yè)績(jī)里可以看出來(lái)。自 2012 年微軟推出了 Surface 平板電腦以來(lái)，這一產(chǎn)品線一共給微軟帶來(lái)了 17 億美元的損失。

微軟剛剛結(jié)束了 2014 財(cái)年，根據(jù)微軟 7 月 22 日提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）的 8-K 文件，在截至 6 月 30 日的 2014 Q4 財(cái)季中，Surface 給微軟帶來(lái)了 4.09 億美元營(yíng)收。與營(yíng)收對(duì)應(yīng)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)是營(yíng)收成本，不過(guò)微軟并未公布這一關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
雖然微軟沒(méi)有公布相關(guān)的數(shù)據(jù)，Computerworld 通過(guò)計(jì)算得出， 在 2014 Q4 財(cái)季里，Surface 業(yè)務(wù)的營(yíng)收成本為 7.72 美元。營(yíng)收減去成本，得到的就是 Surface 單季造成了 3.63 億美元的虧損。自 2012 年首臺(tái) Surface 電腦發(fā)售以來(lái)，這也是微軟發(fā)布 Surface 的季度營(yíng)收數(shù)據(jù)以來(lái)最大的單季度虧損。另根據(jù) Jackdaw Research 分析師的計(jì)算，2014 Q4 財(cái)季，Surface 的營(yíng)收成本為 7.33 億美元，這樣算的話，Surface 也造成了 3.24 億美元的虧損。
不過(guò)這一季度的巨額虧損里面要計(jì)入一些特殊原因，其中的主角就是只見其名，未見其機(jī)的 Surface Mini， 一度我們以為 Surface Pro 3 會(huì)和 Surface Mini 一起與世人見面，不過(guò)據(jù)傳這款搭載 Windows RT 系統(tǒng)的小平板最終在出生前被砍掉。Surface Mini 平板電腦的設(shè)計(jì)和制造費(fèi)用也因此計(jì)算到了微軟的營(yíng)收成本當(dāng)中。這一事件也被記錄在了 8-K 文件里：“這一年里的營(yíng)收成本主要包括調(diào)整庫(kù)存以便過(guò)渡到下一代設(shè)備，還有關(guān)于擱置一個(gè)新產(chǎn)品線的因素?！备鶕?jù)現(xiàn)有消息來(lái)看，這個(gè)被擱置的新產(chǎn)品線應(yīng)該就是 Surface Mini。另一方面，Surface Pro 3 才剛剛開始銷售，直到最近才在包括中國(guó)在內(nèi)的 28 個(gè)國(guó)家接受預(yù)訂，此前的六七月份僅在美國(guó)、加拿大和日本銷售，所以算入到 2014 財(cái)年的 Surface Pro 3 營(yíng)收會(huì)非常有限，這也可能是上一財(cái)季 Surface 營(yíng)收成本大增，營(yíng)收不足的一個(gè)原因。而從年度情況來(lái)看，進(jìn)入第三個(gè)年頭，產(chǎn)品經(jīng)歷的三代的 Surface 情況會(huì)好很多，雖然依舊在虧損。
在 2013 財(cái)年，微軟 Surface 業(yè)務(wù)營(yíng)收為 8.53 億美元，營(yíng)收成本為 19.02 億美元，因此虧損為 10.49 億美元。而到了 2014 財(cái)年，微軟 Surface 業(yè)務(wù)的虧損為 6.76 億美元。相關(guān)營(yíng)收為 21.92 億美元，但營(yíng)收成本達(dá)到 28.72 億美元。
這里面最值得微軟慶幸的是，Surface 營(yíng)收能力大漲，營(yíng)收額是上年的兩倍有余，而業(yè)務(wù)虧損也大幅縮緊。不過(guò)對(duì)于在 2014 年總營(yíng)收達(dá) 868 億美元的微軟來(lái)說(shuō)，Surface 部門的虧損是完全可以承受的。
　　在微軟 CEO 任上坐了半年的 Satya Nadella 的情況相比于前任 Steve Ballmer 就有些不同了，用 Jackdaw Research 分析師 Jan Dawson 的話說(shuō)就是：
　　“Ballmer 即使面對(duì)巨額虧損也能做下決定，比如 Surface 和諾基亞的事情。”
　　相比于 Ballmer，Satya Nadella 對(duì)于硬件的態(tài)度就冷淡許多，前不久，他就在發(fā)表了一封代表微軟轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)郵件，表明“設(shè)備與服務(wù)”方向?qū)⑥D(zhuǎn)為“生產(chǎn)力與平臺(tái)”。在這樣的思想下，Surface 下一兩個(gè)季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)就顯得尤為重要。Jan Dawson 認(rèn)為，如果接下來(lái)一兩個(gè)季度的業(yè)績(jī)不佳的話，Surface 產(chǎn)品線可能不復(fù)存在，至少虧損是很難被 Satya Nadella 接受的。
對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)的好消息是 Surface Pro 3 是一款好產(chǎn)品，外界評(píng)價(jià)非常之高，并且 PC 市場(chǎng)也有回暖的跡象，一兩個(gè)季度內(nèi)扭虧為盈也不是沒(méi)有希望。不過(guò)這不是深層次的問(wèn)題，深層次的問(wèn)題是，Surface 對(duì)于微軟的意義有多大？這也是 Jan Dawson 在問(wèn)的：
“Surface（現(xiàn)在）一不能提振銷售額，二還在虧錢，三是它不能開創(chuàng)出一個(gè)市場(chǎng)，那么其意義何在？”
Xbox 曾經(jīng)也是微軟一直燒錢的項(xiàng)目，直到 2008 年才帶來(lái)年度盈利，不過(guò)最終 Xbox 至少現(xiàn)在處在了可以和索尼 PS 可以一戰(zhàn)的地位，Surface 如果要證明自己的意義，則需要開創(chuàng)出一個(gè)新市場(chǎng)來(lái)，借著 PC 回暖的勢(shì)頭，Surface Pro 3 能否定義 PC 新形態(tài)？

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